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直面困難,展望未來 ▎總承包管理公司召開2022年半年度工作會議

時間 : 2022-08-11

729日下午,總承包管理公司召開2022年半年度工作會議,總結回顧2022年上半年工作情況,明確下半年工作方向。

集團總裁賴朝暉,副總裁王德華、羅永福受邀出席會議。集團人力資源部、建筑板塊相關負責人、總承包管理公司相關人員、直營項目部核心管理人員參加了會議。

賴朝暉:既要有正視當下困難的勇氣,也要有展望未來的格局

 

集團總裁賴朝暉在會上作重要講話。他指出,總承包管理公司經過了幾年的發(fā)展,取得了一些成績。當前疫情反復,行業(yè)動蕩,集團公司面對外部環(huán)境的沖擊,要堅定發(fā)展信心,積極主動推動組織架構變革??偝邪芾砉咀鳛榧瘓F戰(zhàn)略轉型的先鋒,要在未來做好以下三方面工作:

第一,身處行業(yè)變革的當下,他希望總承包管理公司既要有正視當下困難的勇氣,也要有展望未來的格局,繼續(xù)堅定發(fā)展的信心??偝邪芾砉疽o跟行業(yè)發(fā)展趨勢,積極把握和應對行業(yè)規(guī)則變化,在行業(yè)更新迭代中走出一條龍元特色的發(fā)展之路。

第二,專業(yè)化依然是我們發(fā)展的根本。他希望總承包管理公司著力在專業(yè)化細分賽道持續(xù)發(fā)力,同時以更大的決心和力度提升精細化管理,打造更深入、更準確、更超前的管理模式,有效做好成本、工期、品質三個閉環(huán)管控,不斷提升服務水平和履約能力。

第三,繼續(xù)推進自主經營。通過營銷團隊隊伍建設、通過與分子公司的協(xié)同經營,繼續(xù)提高重點區(qū)域市場的拓展力度。通過精品項目的打造,通過客戶的口碑效應,提高行業(yè)市場占有率。

總結得失 勇于突破

總承包管理公司總經理楊培俊在會上作半年度工作報告。2022年上半年,面對上海疫情的嚴峻考驗、行業(yè)低迷、項目進度受阻等重重困難,總承包管理公司在集團“真抓實干,奮楫篤行”的方針指導下,在逆勢中尋求突破。楊培俊感謝總承包公司每一位員工的堅持與堅守,同時也指出了公司當前的問題與挑戰(zhàn)。他強調,下半年總承包管理公司要咬住年度目標不動搖,既要頂住壓力,夯實內控,也要主動出擊,全員營銷,全力向年度目標沖刺。

總承包管理公司各條線負責人圍繞自主經營、工程管理、成本管控、資金財務、綜合管理、黨團工作等主題進行了上半年工作回顧總結,并就下半年工作計劃作出詳細匯報

保利時光印象苑項目部作項目管理總結匯報,為持續(xù)維護大客戶戰(zhàn)略,提升管理工作水平,分享了實戰(zhàn)經驗。

會上,集團副總裁羅永??隙丝偝邪芾砉驹诠こ坦芸睾徒洕顒臃矫嫒〉玫某煽?,同時希望總承包管理公司在項目質量、安全、進度、勞務等方面繼續(xù)深挖潛力。

集團副總裁王德華充分肯定了總承包管理公司上半年的工作成效,他要求全體員工在下半年繼續(xù)以飽滿的工作熱情,發(fā)揚戰(zhàn)斗精神,完成在建項目履約,抓緊推進竣工結算,繼續(xù)強化自主經營,為實現全年目標而拼搏!同時,他也希望總承包公司在建筑板塊體系中勇?lián)瞬排囵B(yǎng)的責任,融入業(yè)務流程管控體系,助力項管中心項目管理。

2022年下半年,總承包管理公司將繼續(xù)以“真抓實干,奮楫篤行”八字方針作為指導思想,圍繞全年目標和集團領導的要求,堅定信心,直面困難,砥礪奮進!

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